La matriz de mckinsey o matriz ge está orientada a analizar las unidades productivas de la empresa y determinar cuáles tienen mayor nivel de rendimiento y aceptación entre los clientes.
Matriz general electric ejemplo real.
1 marco teórico matriz general electric 01 04 2013 pág.
Luna plata maría de lourdes 08 08 201 3 marco teorico matriz general electric 01 04 2013 pág.
Uno vertical que refleja la posición competitiva y otro horizontal que mide el atractivo del mercado.
La corporación debe determinar cuidadosamente los factores que son importantes para su estrategia general.
Unidad estratégica de negocio una unidad estratégica.
100 tci vtas año 2 vtas año 1 vtas año 1 eje x.
Matriz general electric también conocida como matriz de mckinsey o matriz atractivo del mercado posición del negocio.
Matriz general electric 1 especifique los factores directivos de cada dimensión.
2 determine un peso para cada factor directivo la corporación debe asignar pesos relativos de acuerdo a la importancia de cada factor directivo.
Hoy se la conoce más como el enfoque de la general electric o como la matriz de atractivo del mercado posición competitiva de la unidad estratégica de negocios uen enfoque que.
La gráfica consta de dos ejes.
Atributos del atractivo de cada mercado en el que opera la agencia.
La cartera perfecta de negocios es una que se ajusta perfectamente a las fortalezas de la compañía.
La matriz mckinsey fue formulada hace más de 30 años para general electric y aunque el modo de vida ha cambiado sustancialmente sigue funcionando a la perfección.
Matriz de la general electric ge o matriz atractivo competitividad.
Una cartera de negocio es un portafolio o la colección de unidades estratégicas de negocios que juntas crean una corporación.
Así como la matriz bcg boston consulting group la matriz ge mckinsey tiene como objetivo analizar un portafolio de productos o unidades de negocio con el objetivo de definir inversiones futuras.
La matriz de general electric nos sirve para poder observar cómo es la situación actual de cada enseña del grupo siguiendo unos valores determinados con los que se ha evaluado a inditex con respecto al resto de compañías de su sector.
Prm cuota de mercado cuota de mercado principal competidor ejes de análisis eje x.
En los años 60 se la conoció como la matriz tres por tres pues está dividida en nueve cuadrantes distribuidos en tres zonas alta media y baja.
Hola creo que seria bueno ingresar un ejemplo con datos reales para enseñarnos como aplicar toda la teoria.
Av empresas av tercera edad av aventuras atributos importancia puntuación importancia puntuación importancia puntuación crecimiento 0 5 5 0 3 4 0 6 2 tamaño 0 1 1 0 5 5 0 2 3.
Ejes de análisis eje y.
